The Project Management Professional (PMP)®

NUOTOLINIAI MOKYMAI - PMI patvirtinta Sertifikavimosi Pasiruošimo Programa

Project Management Professional (PMP)® – populiariausia pasaulyje projektų valdymo srities sertifikacija.

Vienintelė Lietuvoje PMI patvirtinta 5 dienų PMP® sertifikavimosi pasiruošimo programa, vedama ilgametę patirtį turinčių lektorių.


Datos: 2024 m. kovo 18, 20, 22, 25 ir 27 d.

Mokymų programos kaina: 1279 EUR.
PMP® egzaminas į kainą neįskaičiuotas.

Sertifikacija paremta naujausiu PMI metodine medžiaga bei standartais

PMP® sertifikacijos nauda yra įvairiapusė: sertifikacija padeda standartizuoti projektų vadovų turimas žinias, sąlygoja vienodo PV žodyno, metodų, įrankių pažinimą ir naudojimą, prisideda prie projektų valdymo kultūros organizacijoje formavimosi, suteikia pranašumą varžantis dėl išorinių projektų. Mūsų unikalioje mokymų programoje bus dirbama su visomis PMI patvirtintomis PMP® egzamino temomis bei papildomomis Greito mokymosi, Egzamino Tips&Tricks bei Agile temomis.

economy-2553894_960_720

PROFESIONALAUS PROJEKTŲ VALDYMO VERTĖ, kurią sukuria efektyviai dirbantys profesionalūs projektų vadovai jau ne kartą pasaulyje buvo ištirta, patvirtinta įvairiose verslo šakose ir pateikta tokiuose leidiniuose kaip PMI "PULSE of the Profession"

90%

organizacijų tiki, kad sėkmė projektuose pasiekiama per techninių, verslo, strategijos ir lyderystės kompetencijų ugdymą mokymuose

71%

organizacijų kaip didžiausią sėkmės garantą laiko projektų vadovų lyderystės gebėjimus pritaikant įgytas technines projektų valdymo žinias

2 karto

dažniau profesionalūs projektų vadovai pasiekia nustatytus projektų tikslus, nei jų žemesnės kompetencijos kolegos

13 kartų

profesionalūs projektų vadovai sumažina riziką neefektyviai išleisti pinigus projektuose, nei jų žemesnės kompetencijos kolegos

1000000+

projektų valdymo profesionalai jau turi PMP® sertifikaciją ir šis skaičius auga eksponentiškai

parallax background

AdProjectum - vienintelis Baltijos šalyse oficialus registruotas PMI mokymų partneris (Authorized Training Partner - ATP)

Mokymų

temos

1 MODULIS

  • PMI ir PMP® sertifikacija
  • The PMBOK® Guide standartas
  • Fundamentalios žinios
  • Organizacinė kultūra
  • Valdysena ir atitiktis
  • 2 MODULIS

  • Suinteresuotos šalys
  • Komandos formavimas
  • Tikslai
  • Projekto organizavimas
  • Planavimas
  • 3 MODULIS

  • Apimtis, laikas
  • Resursai, biudžetas
  • Rizikos
  • Kokybė
  • Planų integravimas
  • 4 MODULIS

  • Lyderystė
  • Komandinė aplinka
  • Darbų stebėjimas
  • Komunikacija
  • Mokymų organizavimas
  • Konfliktų valdymas
  • 5 MODULIS

  • Nuolatiniai patobulinimai
  • Darbų įgyvendinimo skatinimas
  • Eigos vertinimas
  • Problemų valdymas
  • Pokyčių valdymas
  • 6 MODULIS

  • Projekto uždarymas
  • Naudų valdymas
  • Žinių valdymas
  • PMI® etikos kodeksas
  • Kurso apžvalga
  • Patarimai egzamino laikymui
  • Kodėl verta

    dalyvauti

    PENKIOS SVARBIAUSIOS PRIEŽASTYS kodėl verta mokytis ir išlaikyti PMP® sertifikatą

    PRIPAŽINIMAS - Suteikti nepriklausomas ir patikimas priemones patikrinti žinias ir profesionalią patirtį. Daugiau nei 30 metų PMI yra pasaulyje pripažintas projektų valdymo sertifikavimo lyderis

    PRITAIKOMUMAS - PMP® sertifikacija yra nesusijusi su jokia konkrečia verslo sritimi, regionu ar kultūra. PMI sertifikacija bus ištikima Jūsų partnerė karjeros kelyje

    KONKURENCINIS PRANAŠUMAS - Sertifikuoti PMP® specialistai organizacijai suteikia konkurencinį pranašumą rinkoje ir užtikrina kokybiškiausią projektų valdymą

    TALENTO VYSTYMAS - PMP® sertifikacija įtraukia specialistą į nuolatinį profesinį tobulėjimą. Norint prasitęsti sertifikaciją, profesionalas turi ne tik dirbti projektinį darbą, bet toliau tobulinti savo profesines kompetencijas

    PRAKTIŠKUMAS - Įrodykite savo žinias gaudami PMP® sertifikacija, kuri paruošta remiantis geriausiomis dabartinėmis pasaulinėmis praktikomis, jų tendencijomis, projektų valdymo standartais ir tobulinama atsižvelgiant į nuolatinius tyrimus

    economy-2553894_960_720

    Verslas ir viešasis sektorius globaliu mastu susiduria su poreikiu sėkmingai įgyvendinti stategijas su vis mažesniais ištekliais ir todėl profesionali projektų vadyba tampa svarbi nei bet kada ankščiau.

    Pasauliniai tyrimai, kurie ir atsispinti PMI Talentų Trikampyje (PMI Talent Triangle™), nustatė tris SVARBIAUSIAS projekto vadovo KOMPETENCIJŲ SRITIS kaip DARBO METODAI, GALIOS ĮGŪDŽIAI ir SUMANUMAS VEIKLOJE. Projekto vadovo šių sričių išmanymas ir gebėjimas integruoti praktikoje lemia efektyvų ir sėkmingą projektų valdymą.

    Remiantis PMI’s Pulse of the Profession® globaliais tyrimais, dvi iš trijų organizacijų tvirtina, kad sudėtinga surasti talentingus projektų vadovus su pakankamomis techninėmis projektų valdymo žiniomis.

    Tačiau net 96% organizacijjų taip pat įvardina, kad darbo metodų projektų valdyme žinios yra lengviau išmokstamos dalyvaujant mokymuose lyginant su galios įgūdžiais ar sumanumu vykdomoje veikloje. Pastarosios dvi sritys vystomos ir stiprinamos praktikos metu.

    Projektų vadovai įgyję PMP® sertifikaciją, savo profesinį tobulėjimą tęsia remiantis PMI Talentų trikampiu.

    KODĖL VERTA RINKTIS AdProjectum - vienintelį PMI registuotą PMP mokymų tiekėją Baltijos šalyse

    PMI sukurė A.T.P. (Authorized Training Partner) programą siekdama įkurti aukščiausios pasaulinės kokybės projektų valdymo dėstytojų ir mokymų tiekėjų tinklą. PMI pasauliniai tyrimai rodo, kad virš 80 procentų organizacijų pasitiki A.T.P. programos kokybe ir renkasi oficialius PMI mokymų tiekėjus.

    Per keletą pastarųjų metų PMI A.T.P. partnerių mokymus pasaulyje baigė virš 3 milijonų projektų valdymo specialistų iš daugiau nei 80 šalių ir atstovaujančių visas verslo ir privataus sektoriaus šakas.

    PMI - pasaulinis autoritetas projektų valdymo bendruomenėje

    Project Management Institute (liet. Projektų valdymo institutas) - pasaulyje lyderiaujanti ne pelno siekianti organizacija vienijanti milžiniška 2.9 milijono projektų valdymo ekspertų tinklą, kuriame susitinka projektų, programų, portfelio valdymo žinios ir praktinė patirtis iš viso pasaulio.

    economy-2553894_960_720

    Atsiliepimai

    • Ieva Žemaitytė, PMP
      Retai pasitaiko dėstytojų bei konsultantų, kurie turėtų ne tik teorinių žinių bet ir reikšmingą darbinę patirtį. Karolis buvo dėstytojas, su kuriuo man teko malonumas mokintis ir ruoštis PMP egzaminui. Aš visuomet liksiu dėkinga už pagalbą ir paramą, kurią jis man suteikė. Aš buvau sužavėta jo komunikavimo gebėjimais ir tuo, kaip sudėtinga informacija gali būti paprastai perteikta papildant ją praktiniais pavyzdžiais. Įgyti tokius įgūdžius dažnai užtrunka metų metus, tačiau jam atrodo tai gaunasi natūraliai. Kaip dėstytojas, Karolis nusipelno mano aukščiausių rekomendacijų.
      Ieva Žemaitytė, PMP
      Projektų vadovė, UAB IBM Lietuva
    • Egidijus Žatkevičius
      Esu išklausęs AdProjectum dėstytojų vestus PMP mokymus ir likau patenkintas tiek mokymų kokybe, tiek dėstytojų požiūriu į mane, kaip klausytoją. Mokymų metu norėjau ne tik išklausyti teorinę PMBOK pusę, tačiau ir sužinoti kaip taikyti teoriją praktikoje. Po kursų projektų valdymas tapo aiškesnis ir labiau struktūrizuotas.
      Egidijus Žatkevičius
      Kasdienės bankininkystės projektų vadovas, DNB bankas
    • Andrius Petrauskas, PMP
      Pas Karolį Mickevičių-Mėgelaitį lankiau kursus, skirtus pasiruošti PMP egzaminui. Kursai buvo išsamūs, nuosekliai palietė visas PMBOK'o sritis. Karolis taip pat akcentuodavo temas, kurios yra sudėtingesnės ar dažniausiai pasitaikančios egzamine, taip paruošė klausytoją klaidinantiems egzamino klausimams. Kursų metu taip pat buvo skiriama laiko praktinėms užduotims atlikti. Tai leido labiau įsisavinti kursų medžiagą. Karolis, kaip PMBOK kursų dėstytojas turi labai gilias žinias, sugeba atsakyti į visus jam užduodamus klausimus.
      Andrius Petrauskas, PMP
      Klientų aptarnavimo vadovas, UAB ETRONIKA
    • Andrejus Jurjevas, CCNP, CCDA, CCA, MCITP, MCSA, MCT, VCP5
      2012 metais man teko dalyvauti projektų valdymo mokymuose pagal PMI PMP programą. Dėstytojas Karolis Mickevičius-Mėgelaitis buvo labai kvalifikuotas, geranoriškas ir atidus. Mokymo proceso metu buvo nuosekliai išnagrinėti projektų valdymo procesai ir žinių sritis pagal PMBOK standartą, dėstytojas sugebėjo pateikti pakankamai sudėtingą teorinę medžiagą labai gyvai ir įdomiai, derino teoriją su praktiniais pavyzdžiais ir išsamiai atsakinėjo į dalyvių klausimus. Mokymai buvo labai naudingi ir leido man įtvirtinti projektų valdymo žinias. Dėstytojo dėka taip pat gavau naudingos informacijos apie PMP egzamino organizavimą, egzamino klausimų formulavimą, dažniausiai egzamino metu daromas klaidas. Rekomenduoju dėstytoją visiems, planuojantiems panašius mokymus.
      Andrejus Jurjevas, CCNP, CCDA, CCA, MCITP, MCSA, MCT, VCP5
      Tinklų operacijų analizės vadovas, BARCLAYS TECHNOLOGY CENTRE LIMITED Lietuvos filialas
    • Laurynas Mereckas
      Dėkoju AdProjectum už išsamius gyvus mokymus, kurie padėjo pagrindą PMP sertifikato išlaikymui. Po gyvų mokymų pats ruošiausi dar tris savaites - dvi savaites skyriau skaitymui ir konspektavimui ir vieną savaitę medžiagos kartojimui, bandomųjų egzaminų sprendimui. Rezultatas – išlaikytas PMP egzaminas iš pirmo karto. Manau, kad gyvų mokymų, mokomosios medžiagos su knyga ir 2-3 bandomųjų testų komplekto turėtų pakakti bet kuriam, toks mokymosi planas yra optimalus
      Laurynas Mereckas
      Head of Business Process Management at EPSO-G
    • Audronė Rukšaitė
      Tikriausiai tai buvo vieni geriausių mokymų, kuriuose aš esu pati dalyvavusi. Labai patiko, kad mokymus vedė net du praktinę patirtį turintys lektoriai Artūras  ir Karolis. Mokymų medžiaga itin kokybiška. Jaučiasi, kad mokymų turinys atitinka pasaulinius PMI reikalavimus.  Penkios dienos leido išsamiai ir produktyviai  išmokti visus profesionalaus projektų valdymo principus.  Mokymai stipriai orientuoti į PMP egamino išlaikymą, tačiau tikrai netrūko  tiek įtraukiančių komandinių užduočių, tiek praktinių pritaikymo pavyzdžių. Rekomenduoju visiems sudalyvauti tokios aukštos kokybės mokymuose, kurie tikrai nori tobulėti projektų valdyme.
      Audronė Rukšaitė
      Luminor Bank AB, Senior Business Analyst
    • Evaldas Pamakštis, PMP
      AdProjectum mokymai suteikė galimybę susisteminti praktines projektų valdymo žinias ir identifikuoti sritis, kurias reikia patobulinti. Sėkmingam PMP egzamino išlaikymui iš pirmo karto labai padėjo praktinės užduotys kursų metu ir patarimai, kaip efektyviau mokytis ir laikyti egzaminą.
      Evaldas Pamakštis, PMP
      AB Lietuvos radijo ir televizijos centras
    • Žydrūnė Drebickaitė, PMP
      Norint įgyti PMP sertifikatą, reikia įdėti nemažai pastangų, kryptingai, sistemingai ruošiantis. Adprojectum Lektoriai Artūras ir Karolis yra didžiulė pagalba, įgyjant žinias būtinas PMP sertifikatui. Mokymai, kuriuos veda AdProjectum komanda yra sistemingi, išsamūs, daugelį temų mokantis per praktines užduotis. Labai šaunu, kad mokymai apima ne tik turinį - teoriją, bet, kas yra ypatingai svarbu, specifinius mokymosi  principus, kaip tas žinias įsisavinti. Asmeniškai man, ruošiantis PMP sertifikatui, kada atrodė neįveikiama užduotis pasiriuošti egzaminui, Lektoriai neuždarė durų net ir po mokymų, kada reikėjo pagalbos ir motyvacijos. Gerbiu už šiuos žodžius: ,,Pasibaigus mokymams, mes nelaikome, kad mūsų darbas yra atliktas, esame kartu iki sertifikato įgyjimo''. Ačiū dar kartą už patikėjimą manimi ir paskatinimą. Žodžiai, kurie mane palaikė prieš egzaminą: ,,<...> įjungti optimizmo ir pozityvaus nusiteikimo nuotaiką, kad tikrai išlaikysite, pailsėti dieną prieš egzaminą ir išlaikyti'' (Artūras B.).  
      Žydrūnė Drebickaitė, PMP
      Sistemų plėtros vadovė, UAB Technologijų ir Inovacijų centras, TIC

    Mokymų programos

    ekspertai

    Karolis Mickevičius - Mėgelaitis


    Karolis Mickevičius-Mėgelaitis yra UAB „Ad projectum“ partneris, ProjektuKursai.lt įkūrėjas, projektų vadovas, dėstytojas, konsultantas, Lietuvos projektų vadybos asociacijos (LPVA) ir PMI Lietuva narys, pirmojo projektų vadybos terminų žodyno bendraautorius. Karolis įgijo universalios patirties dirbdamas įvairaus tipo projektuose: IT, bankininkystės, rinkodaros, organizaciniuose, socialiniuose. Domisi ne tik praktine projektų valdymo puse, bet kartu dirba prie teorinių bei mokslinių projektų vadybos aspektų. Karolis yra sertifikuotas Projektų vadybos profesionalas (PMP)®, profesionalus Scrum meistras (PSM)®, Scrum profesionalas (CSP)®, Scrum meistras (CSM)®, Scrum produkto savininkas (CSPO)®, Agile projektų lyderis (CAL)®, Agile praktikas (The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®), ICAgile profesionalas (ICP)®, PMO praktikas (PMO-CP)®, oficialus Microsoft dėstytojas (MCT)®, sertifikuotas PRINCE2, CompTIA Project+®, DSDM®, ITIL®, Points of You® specialistas.

    Susisiekime

    AdProjectum - Jūsų partneris

    Karolis Mickevičius - Mėgelaitis +370 610 75 733