Projektų valdymo praktiniai pagrindai (2 dienos)

Praktiškai pritaikomos gerosios projektų valdymo praktikos

Projektų valdymo praktiniai pagrindai – geriausios projektų valdymo praktikos paremtos, pasauliniais projektų valdymo standartais The PMBOK® Guide 6th. ed. ir PRINCE2.

Vienintelė Lietuvoje projektų valdymo mokymų programa, vedama dviejų ilgametę patirtį turinčių sertifikuotų lektorių.


Datos: Gruodžio 10-11 d.


Kaina:
349 EUR (Reguliari kaina)

Projektų valdymo mokymai praktikams - Jūsų puiki investicija į save ir Jūsų organizacijos projektų valdymo vystymą.

Mūsų unikali mokymų programa paruošta pagal atrinktas The PMBOK® Guide ir PRINCE2® 2017 metodo gerąsias projektų valdymo praktikas


Mokymų metu Jums suteiksime šias vertes:

  • VERTĖ Nr 1. Įgysite praktines projektų valdymo inicijavimo, planavimo, kontrolės ir uždarymo žinias;
  • VERTĖ Nr 2 Gausite įkvėpimą, kaip užtikrinti organizacijos tikslų pasiekimą per efektyvų projektų valdymą
  • VERTĖ Nr 3 Gausite projektų valdymo šablonų rinkinį, kurį galėsite taikyti savo projektų valdymo darbuose

    Mes siekiame, kad Jūsų projektų vadybos supratimas būtų sustiprintas pasaulyje pripažintomis ir praktikoje veikiančiomis projektų valdymo žiniomis, įrankiais ir priemonėmis. Mokymų kokybę užtikriname aukštai lektoriams keliamais reikalavimais, audituota mokymų medžiaga, partnerystėmis su didžiausiomis pasaulyje projektų valdymo organizacijomis (vieninteliai Lietuvoje esame Project Management Institute (PMI) oficialūs registruoti mokymų tiekėjai).
  • Mokymų

    temos

    • Įvadas

    • Inicijavimas

    • Planavimas

    • Įgyvendinimas ir priežiūra

    • Komandos ir rizikų valdymas

    • Užbaigimas ir vystymas

  • Projektų valdymo istorija
  • Projektų savybės.
  • Projektų vadybos metodologijų/standartų palyginimas
  • Projekto procesai ir žinių sritys
  • Projekto inicijavimo procesų rezultatai
  • Projekto verslo planas
  • Projekto tikslai
  • Projekto suinteresuotos šalys
  • Apimties planavimas ir valdymas
  • Tvarkarščio planavimas ir valdymas
  • Biudžeto planavimas ir valdymas
  • Projekto gairių planas
  • Projekto savininko rolė
  • Standartizuota projektų priežiūra
  • Pokyčių valdymas
  • Komandos lyderystė
  • Komandos disfunkcijos ir motyvacija
  • Darbų valdymo sistema
  • Rizikų procesai
  • Rizikų valdymo gerosios praktikos
  • Projekto užbaigimas
  • Projektų valdymo vystymas
  • Vystymo galimybių įdentifikavimas
  • AdProjectum - vienintelis Lietuvoje oficialiai registruotas PMI mokymų partneris (Registered Education Provider - R.E.P.®)

    PROFESIONALAUS PROJEKTŲ VALDYMO VERTĖ, kurią sukuria efektyviai dirbantys profesionalūs projektų valdymo specialistai jau ne kartą pasaulyje buvo ištirta, patvirtinta įvairiose verslo šakose ir pateikta tokiuose leidiniuose kaip PMI "PULSE of the Profession"

    net 47%

    daugiau naudos akcininkams gali pasiekti kokybiškai organizuotas projektų valdymas (pagal tarptautinius tyrimus)

    90%

    organizacijų tiki, kad sėkmė projektuose pasiekiama per techninių, verslo, strategijos ir lyderystės kompetencijų ugdymą mokymuose

    71%

    organizacijų, kaip didžiausią sėkmės garantą, laiko projektų vadovų lyderystės gebėjimus, pritaikant įgytoms techninėms projektų valdymo žinioms

    2 karto

    dažniau profesionalūs projektų vadovai pasiekia nustatytus projektų tikslus, nei jų žemesnės kompetencijos kolegos

    13 kartų

    profesionalūs projektų vadovai sumažina riziką neefektyviai išleisti pinigus projektuose, nei jų žemesnės kompetencijos kolegos

    Atsiliepimai

    • Paulius Kabašinskas,  Chief Projects Officer (CPO)
      Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų"Ad Projectum" "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai  Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti  panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei  tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę
      Paulius Kabašinskas, Chief Projects Officer (CPO)
      STATICUS, UAB

    Mokymų programos

    ekspertai

    Susisiekime

    AdProjectum - Jūsų partneris

    Karolis Mickevičius - Mėgelaitis +370 610 75 733