Susiekime

dėl paslaugų


Atsiliepimai

apie sprendimus ir paslaugas

  • Deimantė Satkuvienė
    2019 metų pradžioje dalyvavau Ad Projectum trijų dienų Prince2 Foundation mokymuose ir sėkmingai išsilaikiau Prince2 Foundation sertifikatą trečią mokymų dieną. Retai pasitaiko dėstytojų, kurie turėtų ne tik teorinių žinių bet ir reikšmingą darbinę patirtį. Artūras Bučinskas buvo dėstytojas, kurio vesti mokymai  man buvo labai naudingi ir pavyko  išsilaikyti PRINCE2 Foundation egzaminą.  Aš buvau sužavėta jo komunikavimo gebėjimais ir tuo, kaip svarbi  informacija gali būti paprastai ir efektyviai perteikta papildant ją tikrais praktiniais pavyzdžiais. Mokymuose puikiai suintegruota tiek teorinė, tiek praktinė ir pasiruošimo egzaminui dalys. Kaip dėstytojas, Artūras nusipelno mano aukščiausių rekomendacijų.
    Deimantė Satkuvienė
    Projekto vadovė
  • Paulius Kabašinskas,  Chief Projects Officer (CPO)
    Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų"Ad Projectum" "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai  Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti  panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei  tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę
    Paulius Kabašinskas, Chief Projects Officer (CPO)
    STATICUS, UAB
  • Laurynas Mereckas
    Dėkoju AdProjectum už išsamius gyvus mokymus, kurie padėjo pagrindą PMP sertifikato išlaikymui. Po gyvų mokymų pats ruošiausi dar tris savaites - dvi savaites skyriau skaitymui ir konspektavimui ir vieną savaitę medžiagos kartojimui, bandomųjų egzaminų sprendimui. Rezultatas – išlaikytas PMP egzaminas iš pirmo karto. Manau, kad gyvų mokymų, mokomosios medžiagos su knyga ir 2-3 bandomųjų testų komplekto turėtų pakakti bet kuriam, toks mokymosi planas yra optimalus
    Laurynas Mereckas
    Head of Business Process Management at EPSO-G
  • Evaldas Pamakštis, PMP
    AdProjectum mokymai suteikė galimybę susisteminti praktines projektų valdymo žinias ir identifikuoti sritis, kurias reikia patobulinti. Sėkmingam PMP egzamino išlaikymui iš pirmo karto labai padėjo praktinės užduotys kursų metu ir patarimai, kaip efektyviau mokytis ir laikyti egzaminą.
    Evaldas Pamakštis, PMP
    AB Lietuvos radijo ir televizijos centras
  • Audronė Rukšaitė
    Tikriausiai tai buvo vieni geriausių mokymų, kuriuose aš esu pati dalyvavusi. Labai patiko, kad mokymus vedė net du praktinę patirtį turintys lektoriai Artūras  ir Karolis. Mokymų medžiaga itin kokybiška. Jaučiasi, kad mokymų turinys atitinka pasaulinius PMI reikalavimus.  Penkios dienos leido išsamiai ir produktyviai  išmokti visus profesionalaus projektų valdymo principus.  Mokymai stipriai orientuoti į PMP egamino išlaikymą, tačiau tikrai netrūko  tiek įtraukiančių komandinių užduočių, tiek praktinių pritaikymo pavyzdžių. Rekomenduoju visiems sudalyvauti tokios aukštos kokybės mokymuose, kurie tikrai nori tobulėti projektų valdyme.
    Audronė Rukšaitė
    Luminor Bank AB, Senior Business Analyst
  • Andrejus Jurjevas, CCNP, CCDA, CCA, MCITP, MCSA, MCT, VCP5
    2012 metais man teko dalyvauti projektų valdymo mokymuose pagal PMI PMP programą. Dėstytojas Karolis Mickevičius-Mėgelaitis buvo labai kvalifikuotas, geranoriškas ir atidus. Mokymo proceso metu buvo nuosekliai išnagrinėti projektų valdymo procesai ir žinių sritis pagal PMBOK standartą, dėstytojas sugebėjo pateikti pakankamai sudėtingą teorinę medžiagą labai gyvai ir įdomiai, derino teoriją su praktiniais pavyzdžiais ir išsamiai atsakinėjo į dalyvių klausimus. Mokymai buvo labai naudingi ir leido man įtvirtinti projektų valdymo žinias. Dėstytojo dėka taip pat gavau naudingos informacijos apie PMP egzamino organizavimą, egzamino klausimų formulavimą, dažniausiai egzamino metu daromas klaidas. Rekomenduoju dėstytoją visiems, planuojantiems panašius mokymus.
    Andrejus Jurjevas, CCNP, CCDA, CCA, MCITP, MCSA, MCT, VCP5
    Tinklų operacijų analizės vadovas, BARCLAYS TECHNOLOGY CENTRE LIMITED Lietuvos filialas
  • Andrius Petrauskas, PMP
    Pas Karolį Mickevičių-Mėgelaitį lankiau kursus, skirtus pasiruošti PMP egzaminui. Kursai buvo išsamūs, nuosekliai palietė visas PMBOK'o sritis. Karolis taip pat akcentuodavo temas, kurios yra sudėtingesnės ar dažniausiai pasitaikančios egzamine, taip paruošė klausytoją klaidinantiems egzamino klausimams. Kursų metu taip pat buvo skiriama laiko praktinėms užduotims atlikti. Tai leido labiau įsisavinti kursų medžiagą. Karolis, kaip PMBOK kursų dėstytojas turi labai gilias žinias, sugeba atsakyti į visus jam užduodamus klausimus.
    Andrius Petrauskas, PMP
    Klientų aptarnavimo vadovas, UAB ETRONIKA
  • Egidijus Žatkevičius
    Esu išklausęs AdProjectum dėstytojų vestus PMP mokymus ir likau patenkintas tiek mokymų kokybe, tiek dėstytojų požiūriu į mane, kaip klausytoją. Mokymų metu norėjau ne tik išklausyti teorinę PMBOK pusę, tačiau ir sužinoti kaip taikyti teoriją praktikoje. Po kursų projektų valdymas tapo aiškesnis ir labiau struktūrizuotas.
    Egidijus Žatkevičius
    Kasdienės bankininkystės projektų vadovas, DNB bankas
  • Ieva Žemaitytė, PMP
    Retai pasitaiko dėstytojų bei konsultantų, kurie turėtų ne tik teorinių žinių bet ir reikšmingą darbinę patirtį. Karolis buvo dėstytojas, su kuriuo man teko malonumas mokintis ir ruoštis PMP egzaminui. Aš visuomet liksiu dėkinga už pagalbą ir paramą, kurią jis man suteikė. Aš buvau sužavėta jo komunikavimo gebėjimais ir tuo, kaip sudėtinga informacija gali būti paprastai perteikta papildant ją praktiniais pavyzdžiais. Įgyti tokius įgūdžius dažnai užtrunka metų metus, tačiau jam atrodo tai gaunasi natūraliai. Kaip dėstytojas, Karolis nusipelno mano aukščiausių rekomendacijų.
    Ieva Žemaitytė, PMP
    Projektų vadovė, UAB IBM Lietuva
  • PMO manager Felix Hodrus @ Schmalz
    One point is our portfolio, resource and project management integrated  single environment that we succeeded to deploy just in  1 month. We efficiently manage different construction, product and IT projects in one place. Solution is user friendly with very short learning curve . We use with ease majority of key solution functions by managers, resource managers and project managers
  • Thomas Steininger, Head of Quality Management & Organization Development Unit
    “The introduction of Onepoint Project was mainly driven by the idea of securing the achievement of the goals ‘in time’, ‘in budget’ and ‘in quality’ for our internal product development projects. Through Onepoint Project we have taken a major step closer towards this aim and at the same time got the chance to learn from our projects and to get better and better in the mid-term.“
    Thomas Steininger, Head of Quality Management & Organization Development Unit
    EVVA Sicherheitstechnologie GmbH
  • Thomas König, Head of the Project Department
    The visualization of all running projects in the onepoint-PROJECTS project pipeline is a major tool for me and my team to keep a complete overview. Thus, we are able to use resources in an optimal way and make more informed decisions.
    Thomas König, Head of the Project Department
    Worthington Cylinders
  • Dr. Erwin Duschnig, Managing Director
    Through Onepoint’s project management software all information and project key figures that  need to be reported to the providers of grants and project partners are centrally and easily accessible. When creating the reports I save a lot of time that I now spend on improved scheduling
    Dr. Erwin Duschnig, Managing Director
    Know-Center
  • Edvardas Tarasevičus,CEO
    2016 metų spalio mėn. 21 d. lektorius  Artūras Bučinskas vedė projektų valdymo mokymus mūsų įmonės darbuotojams. Seminare buvo nuosekliai ir  struktūriškai perteiktos projektų valdymo pagrindų žinios. Teorinė medžiaga buvo pateikta derinant su praktiniais pavydžiais ir pratimais. Mokymų metu nagrinėjome realius įmonės vykdytus projektus. Taikėme praktinius įrankius ir metodus. Mokymų metu mūsų prašymu buvo daug dėmesio skirta komandiniams pratimams, kuriuose darbuotojai tobulino savo darbo komandoje įgūdžius. Įgijome daug naujų projektų valdymo žinių, kurios bus aktualios mūsų darbe. Mokymus įvertinome teigiamai, nes lektorius Artūras Bučinskas geba įtraukiančiai perteikti teorines žinias derintamas su praktiniais ir komandiniais pratimais.
    Edvardas Tarasevičus,CEO
    Litgrid Power Link service

Ekspertai

ir partneriai

AdProjectum

informacija

UAB "Ad Projectum"
Žalgirio 88, LT-09303 Vilnius

Įmonės kodas 303994459.

PVM kodas LT100011026311.

Email info[eta]adprojectum.lt

Tel. +370 610 75 733