Projektų valdymo pagrindai

Nuotoliniai projektų valdymo praktiniai pagrindai (2 dienos)

Praktiškai pritaikomos gerosios projektų valdymo praktikos

Lektorius - Karolis Mickevičius - Mėgelaitis

PROJECTPRO Lektorius - Artūras Bučinskas

Projektų valdymo praktiniai pagrindai – geriausios projektų valdymo praktikos paremtos, pasauliniais projektų valdymo standartais.

Vienintelė Lietuvoje projektų valdymo mokymų programa, sukurta bendradarbiaujant su ProjectPro komanda ir vedama dviejų ilgametę patirtį turinčių sertifikuotų lektorių.

Datos: 2023 m. spalio 19-20 d. (Nuotoliniai mokymai)

Kaina:
389 EUR (Reguliari kaina)

REGISTRACIJA

Bendradarbiaujant su ProjectPro

Projektų valdymo mokymai praktikams - Jūsų puiki investicija į save ir Jūsų organizacijos projektų valdymo vystymą.

Mūsų unikali mokymų programa paruošta pagal atrinktas gerąsias projektų valdymo praktikas

Mokymų metu Jums suteiksime šias vertes:

VERTĖ Nr 1. Įgysite praktines projektų valdymo inicijavimo, planavimo, kontrolės ir uždarymo žinias;
VERTĖ Nr 2 Gausite įkvėpimą, kaip užtikrinti organizacijos tikslų pasiekimą per efektyvų projektų valdymą
VERTĖ Nr 3 Gausite projektų valdymo šablonų rinkinį, kurį galėsite taikyti savo projektų valdymo darbuose

Mes siekiame, kad Jūsų projektų vadybos supratimas būtų sustiprintas pasaulyje pripažintomis ir praktikoje veikiančiomis projektų valdymo žiniomis, įrankiais ir priemonėmis. Mokymų kokybę užtikriname aukštai lektoriams keliamais reikalavimais, audituota mokymų medžiaga, partnerystėmis su didžiausiomis pasaulyje projektų valdymo organizacijomis (vieninteliai Lietuvoje esame Project Management Institute (PMI) oficialūs registruoti mokymų tiekėjai).

AdProjectum yra patvirtintas
PMI mokymų tiekėjas

Mokymų

temos

Įvadas
Inicijavimas
Planavimas
Įgyvendinimas ir priežiūra
Komandos ir rizikų valdymas
Užbaigimas ir vystymas

Projektų valdymo istorija
Projektų savybės.
Projektų vadybos metodologijų/standartų palyginimas
Projekto procesai ir žinių sritys

Projekto inicijavimo procesų rezultatai
Projekto verslo planas
Projekto tikslai
Projekto suinteresuotos šalys

Apimties planavimas ir valdymas
Tvarkarščio planavimas ir valdymas
Biudžeto planavimas ir valdymas
Projekto gairių planas

Projekto savininko rolė
Standartizuota projektų priežiūra
Pokyčių valdymas

Komandos lyderystė
Komandos motyvacija ir darbų valdymas
Rizikų valdymo gerosios praktikos

Projekto užbaigimas
Projektų valdymo vystymas

AdProjectum - vienintelis Lietuvoje oficialiai registruotas PMI mokymų partneris (Registered Education Provider - R.E.P.®)

PROFESIONALAUS PROJEKTŲ VALDYMO VERTĖ, kurią sukuria efektyviai dirbantys profesionalūs projektų valdymo specialistai jau ne kartą pasaulyje buvo ištirta, patvirtinta įvairiose verslo šakose ir pateikta tokiuose leidiniuose kaip PMI "PULSE of the Profession"

net 47%

daugiau naudos akcininkams gali pasiekti kokybiškai organizuotas projektų valdymas (pagal tarptautinius tyrimus)

90%

organizacijų tiki, kad sėkmė projektuose pasiekiama per techninių, verslo, strategijos ir lyderystės kompetencijų ugdymą mokymuose

71%

organizacijų, kaip didžiausią sėkmės garantą, laiko projektų vadovų lyderystės gebėjimus, pritaikant įgytoms techninėms projektų valdymo žinioms

2 karto

dažniau profesionalūs projektų vadovai pasiekia nustatytus projektų tikslus, nei jų žemesnės kompetencijos kolegos

13 kartų

profesionalūs projektų vadovai sumažina riziką neefektyviai išleisti pinigus projektuose, nei jų žemesnės kompetencijos kolegos

Mokymuose teorija derinama su praktika

Pasauliniu mastu pasitvirtinusios gerosios praktikos
Supratimas apie PMBOK® Guide procesus ir jų taikymą
Realių projektinių atvejų ir situacijų analizė
Komandiniai žaidimai
Susipažinimas su geriausių pasaulinių praktikų, tokių kaip Agile, Business Case, Benefits Management, Phase-gate aptarimas

Mokymuose dalyviams bus suteikta

AdProjectum aukštos kokybės mokymai
AdProjectum kokybiškai atspausdinta mokymų medžiaga
Atspausdinti projektinių dokumentų šablonai

Pagrindiniai seminaro rezultatai

Suteikti klausytojui išsamų supratimą apie projektų valdymą ir jo teikiamą naudą organizacijai
Užtvirtinti esminius projektų valdymo procesus ir technikas
Parodyti projektų valdymo praktinį pritaikomumą projektinėje veikloje
Suteikti praktiškai vertingas projektų valdymo žinias, kurias galima būtų taikyti iš karto po mokymų
Asmeninės konsultacijos projektų valdymo bei profesinio tobulėjimo klausimais
Supažindinti su projektų ir portfelių valdymo IT sistemomis

Atsiliepimai

Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų"Ad Projectum" "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę
Paulius Kabašinskas, Chief Projects Officer (CPO)
STATICUS, UAB
Teko maloni patirtis sudalyvauti AdProjectum, projektų valdymo mokymuose. Esu dėkingas už profesionalų lektorių darbą. Man dirbant tarptautinės įmonės vadovo pareigose, labai aktualu suprasti, kaip optimaliai įmonėje valdomi projektai, kad tūrėčiau pakankamai žinių ir galėčiau padėti savo komandai juos sėkmingai įgyvendinti. Todėl rekomenduoju, projektų valdymo kursą tiek projektų vadovams, tiek pačių įmonių vadovams.
Vytautas Broniukaitis, CEO
M&G Hausgerate, GmbH, Vokietija

Mokymų programos

ekspertai

Karolis Mickevičius - Mėgelaitis

Karolis Mickevičius-Mėgelaitis yra UAB „Ad projectum“ partneris, ProjektuKursai.lt įkūrėjas, projektų vadovas, dėstytojas, konsultantas, Lietuvos projektų vadybos asociacijos (LPVA) ir PMI Lietuva narys, pirmojo projektų vadybos terminų žodyno bendraautorius. Karolis įgijo universalios patirties dirbdamas įvairaus tipo projektuose: IT, bankininkystės, rinkodaros, organizaciniuose, socialiniuose. Domisi ne tik praktine projektų valdymo puse, bet kartu dirba prie teorinių bei mokslinių projektų vadybos aspektų. Karolis yra sertifikuotas Projektų vadybos profesionalas (PMP)®, profesionalus Scrum meistras (PSM)®, Scrum profesionalas (CSP)®, Scrum meistras (CSM)®, Scrum produkto savininkas (CSPO)®, Agile projektų lyderis (CAL)®, Agile praktikas (The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®), ICAgile profesionalas (ICP)®, PMO praktikas (PMO-CP)®, oficialus Microsoft dėstytojas (MCT)®, sertifikuotas PRINCE2, CompTIA Project+®, DSDM®, ITIL®, Points of You® specialistas.

Artūras Bučinskas

Artūras Bučinskas yra Project PRO lektorius. Jis yra sertifikuotas projektų valdymo srities ekspertas turintis PMP®, PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Approved Trainer su projektų valdymu susijusius sertifikatus. Artūras yra vienintelis Lietuvoje lietuviškai kalbantis akredituotas PRINCE2 lektorius. Artūras yra dirbęs tarptautinės projektų valdymo tarnybos vadovo, portfelio vadovo, projekto vadovo pareigose. Turi patirties energetikos, telekomunikacijų, Informacinių technologijų, bankininkystės sektoriuose. Nuo 2013 metų Artūras dėsto projektų valdymą įmonėms, Vilniaus Universiteto Verslo mokyklos studentams, sertifikuotis besiruošiantiems projektų vadovams.

Susisiekime

AdProjectum - Jūsų partneris

Karolis Mickevičius - Mėgelaitis +370 610 75 733

Artūras Bučinskas +370 614 76 100